Tradicionalmente voltada aos investimentos em áreas estruturais, a construção civil historicamente negligenciou a logística, aspecto essencial para a competitividade e continuidade das operações. Com a crescente complexidade dos projetos e a demanda por maior produtividade, a eficiência logística passou a ser estratégica, especialmente na gestão da cadeia de suprimentos.
Falhas operacionais, desperdícios, aumento de custos e rompimento de prazos são apenas alguns dos impactos negativos da logística mal planejada. Diante disso, iniciativas como a da Motz, transportadora digital da Votorantim Cimentos, vêm se destacando por propor uma integração inteligente entre embarcadores e transportadores.
“Para manter o ritmo e a produtividade no setor, é fundamental adotar ferramentas tecnológicas e práticas logísticas modernas”, afirma André Pimenta, CEO da Motz.
Três grandes desafios logísticos e como enfrentá-los
1. Monitoramento em tempo real e digitalização dos processos
A adoção de sistemas de rastreamento e comunicação em tempo real com motoristas e clientes permite monitorar a operação, prevenir atrasos e otimizar rotas. “Não basta ter tecnologia, é preciso capacitar as equipes e manter canais abertos de comunicação com todos os elos da cadeia”, destaca Pimenta.
2. Rigor no planejamento e cumprimento de cronogramas
A logística na construção precisa ser planejada com precisão, já que atrasos em entregas de insumos podem paralisar obras inteiras. A Motz atua de forma integrada com fábricas, centros de distribuição e transportadoras, garantindo entregas alinhadas com os limites de armazenamento e cronogramas de obras.
3. Controle de estoque e abastecimento contínuo
O controle eficiente de entrada e saída de materiais é vital para evitar rupturas no atendimento e desperdícios por vencimento. A Motz se destaca ao garantir abastecimento planejado, utilizando tecnologia e dados para entregar volume adequado na frequência correta.
Startup com alma de gigante
A Motz combina a robustez da Votorantim Cimentos com a agilidade de uma startup, oferecendo tecnologia, inovação e inteligência logística para o setor. Em apenas alguns anos, a empresa já viabilizou mais de 15 milhões de toneladas de cargas, consolidando-se como um elo confiável entre fornecedores e canteiros de obra.
Pimenta reforça que logística é um diferencial competitivo para as construtoras. “Trabalhamos para transformar a forma como a construção civil encara o transporte de materiais. Nosso papel vai além da entrega: queremos impulsionar o setor por meio da previsibilidade e da eficiência logística.”
A mensagem é clara: a construção civil precisa abraçar a logística como parte fundamental da estratégia operacional. Com parceiros como a Motz, o setor encontra caminhos para crescer de forma mais integrada, sustentável e eficiente.